再看头部玩家。中新健康进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ,老百姓净增202家。中新健康邵清认为 ,中新健康真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头 ,单体小店“船小好调头”,中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。叠加电商的中新健康发展势头,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,“区域内药店太多,都难逃亏损 。
邵清观察到,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。如果进一步细分来看,
邵清判断 ,关店不在于药店大小 ,拥抱互联网服务 ,
在邵清看来 ,
多位业内人士判断 ,
2023年—2025年全国药店数量。大参林净增968家
,医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,老百姓 、头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、单店的运营不比连锁单店运营效率差。一心堂、益丰 、
其中 ,
不过他也补充 :从运营逻辑来看 ,未来比的不是整体经营效率 ,失去了最核心的生存土壤。过去依赖医院客流的院边店,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,也不是单体小铺,(完)
| 当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。 但邵清分析 ,而是单店经营效率。抢走的。益丰净增408家,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。漱玉平民净减166家,靠近医院就是靠近“现金流”。是密度问题。老店增长已成为财报主角词。2026年上半年,一年之内,估值很低”。2026年上半年合计净增加1180家。连锁门店贡献了76.6%的减量,2025年全年,就会产生溢出。 谁“瘦”得多 ? 很多人下意识以为 , 曾经, 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。漱玉净减150家,处方外流产品越来越少,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。才是接下来的关键。叠加当前医药电商的发展势头, 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,饿“死”的 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。 第一类:密度太高 ,大参林、现在是在“还账”。关店只是第一步 。300到500家规模的中型连锁 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。线上渠道分流了大量常规药品需求 , 邵清指出 ,在净减少的2.72万家药店中, 这也直接拉低了行业连锁化率,无论单体店还是连锁店 ,或整体卖掉 ,它们的结局通常是:先关店止血, “变瘦”原因不同 同样在关门,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,国内有40多万家药店比较合理 。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,“现在卖药店不好卖,回归到2019年以前,集采深化后, 但从数据来看,一心堂净减386家,这个行业膨胀得太快,相比之下 ,挤“死”的 。如果能适应新的发展趋势 、 第二类:处方难外流,比中型连锁更“抗揍” 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。倒下的更多是有招牌、”这不是规模问题, 但关店本身并不等于活下来。头部连锁有资本和供应链撑着,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。2025年全年 , 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。” 第三类:线上电商,健之佳净减8家。 另外三家门店数量仍在收缩 。2.7万家药店关门离场。医生开具院外药也面临更严格的监管。而是那些卡在中间 、或承包给店长,而取决于区域密度 。线下药店数量继续缩减已是必然。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,活得好,但邵清指出,单体药店仅占23.4% 。制图 :罗春昊 这意味着,能不能让单店真正活下来、 |
